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                2015

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                “两化融合”助力康力新型工业化升级
                作者:CANNY  时间 :2015-12-22 浏览:3255

                       面对 “德国工业4.0”、“美国“先进制造业”、日本“科技工业联盟”以及英国“工业2050战略”等全球新一轮工业革命的到来,新形势下,中国制造业≡顶层设计—“中国制造2025” 、“互联网+”在今年上半年推出,中国装备制造业的转型升级刻不容缓,大力推←进两化融合管理体系成为打造中国制造业升级版的必然选择。


                     “两化融合”是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,是信息化和工业化的高层次深度结合,其核№心就是以信息化为支撑,在技术、产品、业务、产业等多当面进行融合,走新型工业化道路,追求可持续发展模式。




                       按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013—2018年)》的工作部署,经过地方政府、央企、行业协会等的推荐申报、专家评审等环节,在国家工信部日前公布的2015年国家两化融★合管理体系贯标试点企业名单中,康力电梯成功入选两化融合管理体系贯标试点企业。作为2015年国¤家两化融合管理体系贯标试点企业,康力电梯坚持∮走两化深度融合的新型工业化道路,将其作为推动企业转型升级的重要举措。作为国内最具影响力和号召力的民族电梯品牌≡,康力电梯产品智能化、生产智能化、管理智能化以及服务智能化水平在智能电梯市场占据重要分◥量,两化融合则为康力电梯的发展注入了强劲动力,将促进企业形成一套管理体系标准,全面提升企业管理的⊙现代化水平,助力康力电梯在更高平台上加快企业转型升级步伐。


                       目前,康力电梯实行管理精细化模式,以信息技术〒作为推动公司管理提升的驱动要素,目前已建立一套完善的企业管理系统体系标准,成熟运用 ERP企业资源管理系统,OA信息处理系统,康力办公自动化全面覆盖日常工作;在智能制造领♀域,引入条码管理工序,完成数据采集转◆换,协同SAP生产经营管理系统。采用意大利SALVAGNINI全自动柔性生产↘线,交互机器人智能设备,ABB工业机器人装配零件,生产现场更〇加精益化;康力建立了业内首屈一指的人机交互技术平台,实现人机一体化智能制造,使生产高度集成化,并通▃过云端协同办公,管理核心零部件产业链,建立全面科学供应商管理门户;在▲工程管理领域,高效运用移动APP工程∞服务管理操作系统(EOS),全面提升康力工程服务质量;在营销领域,康力深入应用销售管理系统CRM,加强商机管控精准度,提升报价响应速度,项目管理『精益求精,建立一个利用信息化手段提高项目命中率和成交率的移动销售平台。此外,康力电梯物联网与康力云的应用,将电梯的监管延伸到电梯的整个生命周期︽的管理,建立了从电梯制造、维保、运营使用提供电梯故障报警、困人救援、日常管理、质量评估、隐♀患防范等功能的综合性智能电梯云〓平台管理体系,实现电梯∩联网时时监控,做到“不管你在哪里,康力就在你身边”……




                       在经济新常态下顺应装备制造业发展趋势,全面提升公司研发生产管理和服务的智能化水平,康力电梯董事╱会通过《智能制造,智慧管理》,全面布置了智能制造、技术研发、物联网应用推广等一系列工作要求,加快建设面向“中国制造2025“的智能▃制造工厂,实现转型升级。


                       未来,中国装备制造业的升级一定要走“两化融合”之路,智能制造将极大地改变电梯行业的生态,康力电梯将始终走在行业前列。在公司转型升级的过程中,康力电梯将继续加大两化融合力度,依托现有的SAP-ERP系统,物联网系统,以远程监控技术强化工业性服务体系在未来发展中的重要作用,实现全流程的网络化管理运营,加快云▓计算⌒、大数据等与现代制造业结合」,积极探索电梯领域智能化工厂的建设,不断升级电梯体系智能化水平,培育发展︼新技术、新模式,在两化融合过程中得到更大◤发展。

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